برنامه استراتژیک مرکز تحقیقات سالید تومور دانشگاه علوم پزشکی ارومیه
پیش گفتار :
با نام خداوند متعال مرکز تحقیقاتی سالید تومور به عنوان یک مرکز علمی پژوهش مجوز اصولی خود را در سال 1392 از شورای گسترش دانشگاههای علوم پزشکی دریافت نموده است و از سال جاری به عنوان مجموعه ای از پژوهشکده پزشکی سلولی و مولکولی دارای مجوز از شورای گسترش دانشگاههای علوم پزشکی کشور است عمده فعالیت خود را در راستای شناخت عوامل خطر، تشخیص به موقع، بهبود کنترل،درمان و افزایش کیفیت زندگی بیماران سرطانی به امر توسعه تحقیقات در زمینه کانسر و انجام پژوهش های کاربردی تثبیت نموده تا بتواند گامی موثر در پیشرفت علمی کشور داشته باشد.
مقدمه:
بیماریهای بدخیم از علل مهم مرگ و میر در کشور می باشند. شیوع بالای کانسرها در کشور و اثرات قابل توجهی که بر بیماریهای بدخیم ازعلل مهم مرگ و میر در کشور می باشند. شیوع بالای کانسرها در کشور و اثرات قابل توجهی که بر Survival و Quality of life دارند، بیانگر اهمیت انجام پژوهش در این ارتباط می باشد . در حال حاضر ثبت اطلاعات بیماری های بدخیم دقیق نبوده و امکان ارزیابی از شرایط موجود فراهم نمی باشد .
مراقبت و درمان و پیگیری های پس از درمان کانسرها طولانی است و با توجه به افزایش survival هزینه های درمانی افزایش یافته است و Quality of life تحت تأثیر قرار گرفته است بنابر این لازم است پژوهش در راستای بهینه کردن پایش و اقدامات مرتبط با پیشگیری از بروز این بیماری ها صورت گیرد . این مسئله نقش مهمی در توسعه پایدار کشور نیز خواهد داشت و در اولین گام ثبت دقیق اطلاعات این بیماران و ایجاد registry برای دسترسی به اطلاعات ضرورت دارد با توجه به محدودیت امکانات مالی، ضرورت تدوین یک برنامه استراتژیک به روشنی احساس می شود این برنامه امکان پایش عملکرد پژوهشی در راستای دستیابی به اهداف مرکز را نیز فراهم می کند.
رسالت– ماموریت (Mission)
مرکز تحقیقات سالید تومور یک مرکز پژوهشی علمی در راستای شناخت عوامل خطر و تشخیص به موقع، بهبود کنترل، و درمان و افزایش کیفیت زندگی بیماران سرطانی است.
دورنما - چشم انداز(Vision)
این مرکز در پایان سال 1407 به عنوان یک مرکز تحقیقاتی توانمند، پویا، و متعالی با گروههای پژوهشی متعدد در زمینه بیماریهای سرطانی با اعتبار کشوری و منطقه شناخته خواهد شد.
ارزش ها (Values)
ذینفعان (Stakeholders)
ذینفعان داخلی (Internal stakeholders)
ذینفعان خارجی (External stakeholder(
نیاز ها :
ماموریت ها :
اولویت های پژوهشی مرکز تحقیقات سالید تومور:
عوامل محیطی درونی :
نقاط قوت) Strengths)
S1- فضای فیزیکی مناسب
S2- امکانات آزمایشگاهی دانشگاه
S3- نظام ثبت و گزارش دهی سرطان ها در سطح استان
S4- همکاریپژوهشگران توانمند و علاقه مند با مرکز
S6- روحیه کار گروهی
نقاط ضعف (Weakmesses(
W1- همکاری محدود با سازمانها و مراکز تحقیقاتی ملی و بین المللی
W2- دسترسی محدود به منابع و تجهیزات
W3- همکاری ضعیف همکاران بالینی با مرکز
عوامل محیط بیرونی:
فرصت ( Opportunities(
O1- همکاری با مرکز پژوهشی درمانی امید ارومیه
O2- همکاری بین بخشی باسایر مراکز تحقیقات سرطان
O3-گرنت های تحقیقاتی ملی و بین المللی
O4- محققین ایرانی مقیم خارج کشور علاقمند به همکاری
تهدید (Threat)
T1- سالمند شدن جمعیت و افزایش بروز سرطانهای مرتبط با آن
T2- حمایت محدودسازمانهای بیمه از بیماران سرطانی
T3- هزینه بالای تجهیزات و لوازم آزمایشگاهی برای اجرای طرحهای تحقیقاتی
T4- کافی نبودن اعتبارت در اجرای طرحهای بلند مدت
تحلیل عوامل تأثیرگذار محیطی درونی (جدول IFE سازمان)
عوامل تاثیرگذار محیطی درونی |
وزن |
امتیاز وضع موجود |
امتیاز وزن دار |
توضیحات |
نقاط قوت: 1- وجود تسهیلات آزمایشگاهی مراکز آموزشی درمانی دانشگاه 2- وجود امکانات آزمایشگاهی دانشگاه 3- نظام ثبت و گزارش دهی سرطان ها در سطح استان 4- همکاری پژوهشگران توانمند و علاقه مند با مرکز
نقاط ضعف: 1- ضعف در همکاری با سازمانها و مراکز تحقیقاتی ملی و بین المللی 2- دسترسی محدود به منابع و تجهیزات 3- همکاری ضعیف همکاران بالینی با مرکز
|
2/0 2/0 1/0 17/0 08/0
05/0 1/0 1/0 |
4 3 3 3 3
2 1 1
|
8/0 6/0 6/0 21/0 24/0
1/0 1/0 1/0
|
|
جمع |
1 |
|
75/2 |
|
تحلیل عوامل تاثیر گذار بیرونی (جدول EFE سازمان)
عوامل تاثیر گذاربیرونی |
وزن |
امتیاز وضع موجود |
امتیاز وزن دار |
توضیحات |
فرصتها: 1-وجود سازمانهای خارجی جهتهمکاری( مرکز ثبت سرطان- بیمارستان امید) 2- وجود منابع خارج از دانشگاه( مالی – تجهیزات- انسانی) 3- میزان بالای بیماریهای سرطانی در سطح استان
تهدیدها: 1- عدم تمایل بیمه به پژوهش 2-وجود تحریم ها و نوسانات ارزی 3-کافی نبودن اعتبارت در اجرای طرحهای بلند مدت
|
2/0 1/0 1/0 1/0
2/0 1/0 1/0 1/0
|
4 2 2 2
3 3 3 3
|
8/0 2/0 2/0 2/0
6/0 3/0 3/0 3/0
|
|
جمع |
1 |
|
9/2 |
|
S1: ارتقاء وضعیت علمی و پژوهشی مرکز تحقیقات در سطح ملی
G1: افزایش z-score مرکز تحقیقات در ارزشیابی های سالانه
O1: تولید و انتشار دانش مرتبط با فعالیتهای مرکز تحقیقات
S2: استفاده بهینه از پتانسیل های موجود در دانشگاه جهت ارتقاء مرکز تحقیقات
G1: گسترش و بالا بردن روحیه تحقیق و انگیزش پژو هشگران
O1: افزایش سهولت دسترسی به منابع ، پایگاه های اطلاعات علمی و پژوهشی
S3: ارتقاء میزان اثربخشی فعالیتهای پژوهشی مرکز تحقیقات
G1: انجام طرح های پژوهشی در راستای اولویت های پژوهشی دانشگاه و مرکز
O1: افزایش طرح های پژوهشی کاربردی و منجر به تولید محصول
S4: ارتقاء تعاملات علمی و پژوهشی با همکاری های منطقه ای و ملی
G1: جلب همکاری و مشارکت محققان رشته های مرتبط در برنامه های مرکز
O1 : افزایش تولیدات علمی مشترک با سایر مراکز
گروه های پژوهشی مرکز تحقیقات
اهداف کلی
عوامل کلیدیOS
OS1- راه اندازی و تکمیل گروههای پژوهشی مرکز (اپیدمیولوژی و ثبت سرطان، افزایش بالین سرطانها، تحقیقات تشخیص سرطانها، شناخت عوامل خطر در ایجاد سرطانها، گروه پژوهشی افزایش کیفیت بیماران سرطانی گروه پژوهشی علوم پایه سرطانها، مدیریت و کنترل سرطانها)
OS2- لنیک با مرکز ثبت سرطان یا (Regestry cancer)
OS3- لنیک با مرکز پاتولوژی بیمارستان امام خمینی (ره)
OS4- لنیک با معاونت بهداشتی
OS5- ارزیابی مارکرهای مربوط به سرطان در سیر پیش آگهی بیماری
عوامل کلیدی (WO)
OW1– افزایش سواد بهداشت افراد (معلمان، پرستاران، بیمارستانها، کارکنان دانشگاه)
OW2– آموزش افراد برای غربالگری سرطانها
OW3– تدوین برنامه منظم غربالگری سرطان برای گروههای پر خطر (زنان، مردان با سن بالا، سیگاری)
عوامل کلیدی (TS)
TS1– بررسی اپیدمیولوژیک سرطانهای استان آذربایجان غربی
TS2– بررسی الگوهای بالینی بیماران سرطانی
TS3– شناسایی و یا ارزیابی شاخص های آزمایشگاهی، در پیش آگهی بیماران سرطانی، سیر بیماریهای آنها
عوامل کلیدی (WT)
WT1– بررسی میزان بقاء بیماران سرطانی در استان و مقایسه آن با سایر استانهای دیگر
WT2–شناسایی ریسک فاکتورهای سرطانی و اقدامات مداخله ای در جهت کاهش ریسک فاکتورها
WT3– مقایسه روشهای مختلف تشخیص ابتدایی سرطان و تشخیص زود به هنگام سرطان
1- ارزیابی میزان هزینه اثر بخش (Cost effective.Mess) روشهای موجود با توجه به شرایط منطقه(پول، فرهنگ مردم، سواد مردم، میزان دسترسی)